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La gestión empresarial
es un desafío en sí misma.

Definir el modelo de negocio, armar una planificación, determinar escenarios y mantener al equipo motivado, parecen acciones épicas.

Si a esto le sumamos la variable Argentina, parece una misión imposible de película.

Por eso pensé en sumar herramientas que, desde una perspectiva externa, te permitan alinear y optimizar los recursos de soporte a la toma de decisiones.

El modelo se fundamenta en optimizar lo que la empresa ya tiene y sumar conceptos, procesos y datos para que todo el equipo pueda «mirar el mismo cuadro».

En términos de gestión significa
alinear los recursos a la estrategia.

Score
Financiero

¿Qué te estás perdiendo por no tener Score Financiero?

¿Qué oportunidad, inversión estás dejando pasar por no disponer de salud financiera? que te permita acceder en tiempo y forma a las oportunidades que te genera el mercado y a los diferentes escenarios que puede tener la economía nacional.

Te propongo que juntos veamos determinadas herramientas para llegar a esas oportunidades que te hagan más fuerte financieramente.

Score
de Gestión

¿Pensaste qué sucede cuando no tenés una correcta gestión en tu empresa? Es una respuesta para pensar en profundidad, una autorreflección.

Pensemos… del 1 al 5 ¿Cómo podes decir que está la gestión de tu empresa?

¿Qué información tenés en cuenta para la toma de decisiones? ¿Confias en esa información? ¿Cómo la recabas?

Desde el Score Financiero quiero apoyar a tu empresa para encontrar ese camino que le de una alineación estratégica a la gestión en toda su trazabilidad, integrando a todas las áreas de la organización.

Score
Financiero

¿Qué te estás perdiendo por no tener Score Financiero?

¿Qué oportunidad, inversión estás dejando pasar por no disponer de salud financiera? que te permita acceder en tiempo y forma a las oportunidades que te genera el mercado y a los diferentes escenarios que puede tener la economía nacional.

Te propongo que juntos veamos determinadas herramientas para llegar a esas oportunidades que te hagan más fuerte financieramente.

Score
de Gestión

¿Pensaste qué sucede cuando no tenés una correcta gestión en tu empresa? Es una respuesta para pensar en profundidad, una autorreflección.

Pensemos… del 1 al 5 ¿Cómo podes decir que está la gestión de tu empresa?

¿Qué información tenés en cuenta para la toma de decisiones? ¿Confias en esa información? ¿Cómo la recabas?

Desde el Score Financiero quiero apoyar a tu empresa para encontrar ese camino que le de una alineación estratégica a la gestión en toda su trazabilidad, integrando a todas las áreas de la organización.

¿Sabías que más del 60%
de las pymes tienen dificultades
para sumar personal profesional
a sus empresas?

¿Te sucede? ¿Es solo por una cuestión de costos o porque es
difícil trazar un plan integrado?

Trabajar sobre una perspectiva profesional que sume valor y que mantenga la visión integrada y ampliada, podría ser el primer paso.

Los tres pilares
de mi metodología

1

ORDEN

2

SIMPLEZA

3

VALOR
AGREGADO

Aquí la transformación de clientes
que han trabajado conmigo

Mi experiencia con Mer en Bienestar Financiero fue excelente. Como odontólogo y emprendedor acudí a ella para crear bases sólidas para un proyecto que tenía en mente y fue vital para darle un norte y orientar mis objetivos a corto, mediano y largo plazo. El funcionamiento de las asesorías presenciales fue de mucho valor ya que con su impronta de coach, mentora y docente apasionada pudimos dejar volar nuestra imaginación para no dejar ninguna arista de mi proyecto sin tocar. Super recomendado!.

Gracias por habernos apoyado, por brindarnos tus conocimientos y haber formado parte de nuestro crecimiento.

Tuvimos la posibilidad de encarar la empresa desde otro lugar, poder hacer análisis de un montón de comportamientos que no lo veíamos. Con ella pudimos plantear estrategias, segmentar clientes, encontrar un montón de situaciones que hacen que hoy todo sea mucho más fácil.

Empresas que han confiado en mí

Empresas que han confiado en mí

Soy
Mercedes
Bacile,

Licenciada en administración, de allí mi pasión por la gestión; soy especialista en mercado de capitales y finanzas corporativas. Entiendo a la gestión como esa sumatoria de herramientas prácticas que nos ayuda a alinear y eficientizar los recursos disponibles y a las finanzas como el piso necesario para garantizar un crecimiento más allá del corto plazo. Desde hace 25 años trabajo para ser un puente entre las empresas y las herramientas que les permiten afianzar su modelo de negocios.